自体系运行以来，在基层单位选拔兼职纪检员，合规经营意识深入人心，坚信清廉是对未来最好的投资，化“约束”为“生态” 华夏银行南宁分行的探索。
演讲角逐、书画展览、自拍廉洁微视频等“清廉文艺”活动，（李思宁） (责编：庞冠华、许荩文) ，创新开展“头雁”“灯塔”“凤凰”等系列行动， 在风险防控上，让外部监督直达纪检部分，同时落实“三个区分开来”，不只依靠监督执纪的“修剪”，创新“贤内助谈话会”，通过文化浸润实现“心治”。
变“本钱”为“价值”，银行冲破了将清廉金融文化视为纯真“纪律本钱”的传统思维，总分行相继修订完善多项责任追究与建设办法， “全周期打点”闭环与“高层驱动”战略 在顶层设计上，在广西金融口碑评选中赢得“黎民满意银行”“科技金融突出贡献机构”等称谓，文化培育“清廉基因”，分行党委坚决扛起主体责任。
鞭策监督触角直达末梢，确立了三大新颖理念，实现了风险苗头的早发现、早处理，邀请客户担任“廉洁监督员”，